Del ‘l”etat ce moi ‘de Luis XIV a ‘el corporativo era yo’ de Carlos Slim

Cuando comienza el año anota en sus propósitos ‘hacer dieta, anotarse en el gimnasio, retomar un hobbie’, Carlos Slim (el empresario más importante de LA) anota en su lista ‘meter en la panza de mi empresa de telefonía móvil a todas mis empresas de telefonía fija’.

La gran pregunta que está en el aire desde el 15 de enero cuando se hizo el anuncio es porqué toma Slim esta decisión y de qué manera puede afectar a uno, al usuario último de telefonía.

Hay algo que es sencillo y que uno tiene que dejar por sentado cuando toca los negocios de la tercera fortuna del planeta: todo lo que hace Carlos Slim lo hace porque es un buen negocio. Ya ha demostrado que el olfato es el más desarrollado de sus sentidos.

Lo primero que uno ve en una reestructura interna de este tipo es ahorro de costos:

se unifican áreas comunes y lo que antes hacía alguien para una empresa, ahora lo hace para dos.

Este nuevo corporativo que tenga en la misma estructura a la telefonía fija y movil mostrará una mayor flexibilidad en las marcas y estrategias de precios para más servicios de telecomunicaciones, debido a que estos servicios serían parte de un estado de resultados integrado

Pero para entender la operación más vale separarla en dos partes: lo que ocurre fronteras afuera y lo que ocurre dentro del país.

1. En México

La fusión tendrá lugar en todos los países de LA en los que operan Telmex Internacional y AMX, excepto de México, donde América Móvil y Telmex seguirán separadas. En pesos y centavos esta operación, este intercambio accionario representaría unos 20,000 mdd. Por el peso de los negocios de Slim en telecomunicaciones, esta operación necesitará el VoBo de la Comisión Federal de Competencia. El anuncio no deja ser una muestra de fortaleza: ante la competencia de nuevos actores en el sector de telecomunicaciones como Televisa, Slim muestra que la unión de todas sus partes lo hacen mucho más sólido y con más presencia regional que su competencia –vieja y nueva-. 2) En Latinoamérica

Si efectivamente se da ésta consolidación (nótese que ya no digo fusión, para seguir la conjugación de verbos que se cambió esta semana en el conglomerado de Slim) será una de las mayores unificación de negocios en los negocios de toda la región, tanto por el tamaño de las empresas como por la facturación de las partes y la cantidad de clientes que involucra (más de 200 millones). Nace la tercera operadora telefónica mundial después de Vodafone y China Mobile, según el propio CFO de America Móvil. Le permitirá en los 17 mercados en los que está fuera de México, como Brasil, Colombia o Argentina, ofrecer servicios de triple y cuadruple play (tv + telefonía fija + Internet, o los tres anteriores + telefonía móvil). Este último paquete es lo que el propio Carlos Slim ha bautizado como ‘homerome’. “en México competimos con un brazo amarrado” y en 17 de los 18 países en los que estamos podemos dar servicios múltiples” Pero esto que les comento surge más del sentido común y de los vaticinios de los analistas del sector más que de la empresa. Tanto Slim como su equipo de directivos han sido muy vagos en sus declaraciones y en las explicaciones concretas de cómo y qué manera se darán las consolidaciones.

Lo que es cierto es que semejante movida interna en el corporativo de Slim (otra vez “el corporativo era yo”) traerá más opciones de negocios, al menos en los 17 de los 18 mercado en los que está.